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企业启动制度体系优化工作

www.88807.com:2014-10-30    浏览次数:815次    

     为贯彻落实中航工业“改革管理年”要求,中航工业财务企业根据“强管理 促发展”活动主旨,于2014年9月3日召开制度体系建设专题会议,企业制度体系优化工作全面启动。
     据统计,目前企业总部和分企业现行制度共计300余项。企业针对制度体系形成过程中缺少统一、规范的制度出台及维护管理流程等现象,于今年6月正式出台《企业规章制度管理规定》,以解决 “缺少制度体系管理制度”的问题。在此基础上,本次制度体系优化工作目的是通过清晰构建企业制度体系框架图,对企业存量制度实行分级分类管理,并与《企业规章制度管理规定》完成理论与实际的对接,形成统一体制,最终实现企业制度体系的科学化、体系化、持续化管理。本次制度体系优化工作计划于2015年6月底前完成,涵盖了总、分企业重组成立以来所有颁布的规章制度,根据制度的管理范围和综合程度,纵向上将企业制度划分为企业三级,分别是基本制度、专项制度、操作制度;并按企业组织结构、规模和管理工作内容等将制度合理分类,分为管理类制度和业务类制度两大类。通过对存量制度的梳理、修订、废除、增补等,进一步充实完善制度体系框架,最终形成有利于企业整合优化工作流程,改进工作方法,实现科学决策和科学管理的制度体系。
     制度体系建设与持续管理是企业顶层设计管理的重要组成部分,对促进企业持续健康发展具有重要意义。

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